1. Главная
  2. План мероприятий на 2026 год

План мероприятий

При организации мероприятий наши спикеры опираются на свой колоссальный профессиональный опыт, а также следят за последними тенденциями на мировом рынке и используют в своих материалах и презентациях только новейшие методики и технологии, адаптированные для применения их в Вашей работе.

Разнообразный выбор направлений по сферам деятельности позволит подобрать именно ту программу, которая наиболее полно отвечает всем Вашим потребностям и стратегическим целям.

Вы можете скачать наш План мероприятий на 2026 год одним файлом (в формате PDF).


МАЙ 2026

Внутренний аудит нового поколения: стандарты IIA, Data Analytics и Agile-подходы
Прага, Чехия
13 — 15 мая

Внутренний аудит нового поколения: стандарты IIA, Data Analytics и Agile-подходы

GBS Group Ltd. приглашает Вас и Ваших коллег принять участие в профессиональной программе, посвящённой новым Глобальным стандартам внутреннего аудита и цифровой трансформации аудиторской функции.

Международный институт внутренних аудиторов (IIA) представил обновлённые Global Internal Audit Standards, вступившие в силу в 2025 году. Эти стандарты существенно меняют подход к роли, задачам и инструментам внутреннего аудита, требуя от специалистов новых компетенций, глубокого понимания методологии и уверенного владения современными аналитическими инструментами.

Трёхдневная программа объединяет требования новых Глобальных стандартов IIA, риск-ориентированный подход, современные инструменты Data Analytics и лучшие практики развития внутреннего аудита.

Это практический интенсив, который поможет Вам не только соответствовать актуальным требованиям, но и вывести аудиторскую функцию на новый уровень профессиональной зрелости и эффективности.

Ключевые темы курса:
  • Роль внутреннего аудита в условиях трансформации бизнеса;
  • Переход на новые Глобальные стандарты внутреннего аудита (IIA);
  • Архитектура и ключевые элементы новых Стандартов;
  • Домен I–II: Миссия, цель, этика, независимость и профессиональное суждение;
  • Домен III: Управление функцией внутреннего аудита и QAIP; 6. Самооценка функции и GAP‑анализ на соответствие новым Стандартам;
  • Домен IV: Выполнение внутреннего аудита и риск‑ориентированный подход;
  • Концепция Data Analytics во внутреннем аудите;
  • Инструменты Data Analytics (Excel, BI, ACL/IDEA, SQL, Python/R);
  • Практические аналитические процедуры и формирование выводов на основе данных;
  • Домен V: Коммуникация, отчётность и визуализация результатов аудита;
  • Будущее внутреннего аудита, Agile, AI и дорожная карта внедрения Data Analytics.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,195
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
3 дня продолжительность
Бухучет/Внутренний аудит и контроллинг сфера применения
Задать вопрос о мероприятии

ИЮНЬ 2026

Новые МСФО (IFRS S1, S2, 18 и 19) и поправки действующих стандартов
Анталия, Турция
10 — 12 июня

Новые МСФО (IFRS S1, S2, 18 и 19) и поправки действующих стандартов

МСФО – динамичная система, постоянно совершенствующаяся и идущая в ногу с современной экономикой и требованиями пользователей к отчетности их компаний и предприятий. Изучение МСФО обогащает профессиональные знания всех лиц, чья деятельность связана с решением экономических и финансовых вопросов.

Ключевые темы курса:
  • МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой отчетности»: последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения в бухгалтерских оценках и ошибки»: последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IAS) 12 «Налоги на прибыль»: характеристика двух проектов по противодействию размывания налоговой базы и выводу прибыли (OECD/BEPS) - Pillar One, Pillar Two; последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IAS) 7 «Отчет о движении денежных средств»: последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IFRS) 7 «Финансовые инструменты: раскрытие информации»: раскрытие информации по категориям финансовых инструментов и рискам; последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты»: модификация финансовых инструментов; хеджирование; примеры из реальной бизнес- практики;
  • МСФО (IАS) 32 «Финансовые инструменты: признание в отчетности»: капитал или Обязательство? Последние изменения;
  • Обзор стандартов IFRS S1 и S2: обязательный аудит раскрытия информации согласно IFRS S1 и S2; влияние на стратегию развития бизнеса;
  • Основные различия между IFRS S1&S2 и ранее используемыми стандартами и требованиями (GRI, EFRAG, TCFD, SASB);
  • Вопросы материальности в раскрытии информации о климатических рисках и устойчивости;
  • План действий бизнеса по уменьшению карбоновой зависимости и вредных выбросов в атмосферу;
  • Обязательная к раскрытию финансовая информация согласно IFRS S1&S2 и примеры раскрытий информации по климатическим рискам в финансовой отчетности;
  • Отраслевая специфика применения IFRS S1&S2 (метрики с отраслевой спецификой);
  • Что нужно делать сегодня для раскрытия информации согласно IFRS S1 и S2;
  • МСФО (IАS) 16 «Основные средства»: последние изменения : выручка от использования до запуска в эксплуатацию;
  • МСФО (IFRS) 16 «Аренда»: обзор СМФО по практическому применению МСФО (IFRS) 16; последние изменения в стандартах, применимые в отношении годовых отчетных периодов;
  • МСФО (IАS) 38 «Нематериальные активы»;
  • МСФО (IАS) 36 «Обесценение активов»;
  • МСФО(IFRS) 18 Presentation and Disclosures in Financial Statements/ «Представление и раскрытие информации в финансовой отчетности»;
  • МСФО(IFRS) 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures / «Непубличные дочерние компании: раскрытие информации».
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 1,950
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидки: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £ 1,800.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
3 дня продолжительность
МСФО сфера применения
Задать вопрос о мероприятии
Стратегическое финансовое управление: инвестиции, риски и цифровизация
Анталия, Турция
10 — 12 июня

Стратегическое финансовое управление: инвестиции, риски и цифровизация

Приглашаем Вас принять участие в практическом семинаре, посвящённом современным подходам к финансовому управлению, инвестициям, цифровой трансформации финансовой функции и применению искусственного интеллекта (AI).
Программа разработана для финансовых директоров, руководителей подразделений и ключевых специалистов финансовых департаментов компаний. Семинар будет полезен организациям любого масштаба — от динамично развивающихся до холдинговых структур.
Если Вы хотите усилить стратегическую роль финансовой функции и внедрять современные методы управления - этот семинар станет отличной возможностью.
Ключевые темы курса:
  • Трансформация финансовой функции в стратегического партнёра бизнеса и драйвера стоимости;
  • Создание современной финансовой архитектуры и единых стандартов управления группой компаний;
  • Метрики эффективности (ROIC, EVA, TSR) как основа стратегических и инвестиционных решений;
  • Управление ликвидностью и капиталом в условиях волатильности и нестабильных рынков;
  • Оптимальный выбор источников финансирования и работа с долговыми и долевыми инструментами;
  • Управление денежным потоком и FCF как ключ к устойчивости и инвестиционной дисциплине;
  • Драйвер‑базированное планирование и система ранних сигналов для повышения точности управления;
  • Rolling forecast как инструмент непрерывного стратегического контроля и корректировки бюджетов;
  • Современные методы оптимизации затрат (ZBB, ABC/ABM, Target Costing) для повышения эффективности;
  • Риск‑ориентированное управление, стресс‑тестирование и интеграция рисков дочерних компаний;
  • Цифровая трансформация финансовой функции: автоматизация, архитектура данных и BI‑мониторинг;
  • Практическое применение AI и машинного обучения для предиктивной аналитики и автоматизации финансовых процессов.
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,195
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
3 дня продолжительность
Менеджмент сфера применения
Задать вопрос о мероприятии

Индивидуальная программа

Если вы не нашли интересующую программу в списке доступных, отправьте заявку, и мы организуем для вас индивидуальную программу!

Отправить заявку
Современный HR-менеджмент: новые тенденции в управлении персоналом
Анталия, Турция
24 — 26 июня

Современный HR-менеджмент: новые тенденции в управлении персоналом

В программе сконцентрированы знания и передовой опыт зарубежных компании и решение актуальных вопросов современного HR-менеджмента: стандарты создания эффективной службы персонала, технологии оценки, факторы мотивации сотрудников, методы организации внутренних коммуникаций, построение и поддержка корпоративной культуры компании.

Ключевые темы курса:
  • Глобальные тренды в управлении персоналом;
  • Новые реалии и переменные в бизнесе, влияющие на HR;
  • Современные HR-тренды: обратная связь, well-being, work-life balance;
  • Системное управление талантами и новые роли HR;
  • Трансформация и цифровизация HR: задачи и модели;
  • Эволюция человеческого капитала и функций HR;
  • Взаимодействие HR и искусственного интеллекта (AI);
  • Глобальные тренды в обучении, развитии и карьерном планировании;
  • Современные методы оценки персонала: доказательная оценка и эффективность обучения;
  • Управление организационной культурой на базе ценностей;
  • Практика управления поколениями и предотвращение конфликтов;
  • Трансформация организационной культуры с использованием анализа исторических циклов.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,150
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
3 дня продолжительность
HR сфера применения
Задать вопрос о мероприятии

ИЮЛЬ 2026

Эффективное управление рисками
Анталия, Турция
8—10 июля

Эффективное управление рисками

Грамотное управление рисками является важнейшим элементом управления любой организации. Риск-менеджмент позволяет прогнозировать возможные потери, разрабатывать эффективные методы их минимизации и принятия своевременных решения, а также создает основу для эффективного управления компанией и успешности проектов.

В нашей программе сконцентрированы знания и передовой опыт зарубежных компаний, которые помогут участникам подобрать эффективные методы выявления, управления и минимизации рисков и, тем самым, повысить финансовые и конкурентные преимущества Вашего предприятия.

Ключевые темы курса:
  • Классификация рисков;
  • Внешние и внутренние факторы риска;
  • Международные стандарты управления рисками: задачи, краткое содержание, отличия: FERMA, ERM, COSO 2017;
  • Методы и технологии идентификации рисков;
  • Качественная и количественная оценки рисков: модели и примеры из практики;
  • Нормирование и строгое ранжирование рисков. Допустимые уровни риска;
  • Оценка специфических и сложнооцениваемых рисков;
  • Формирование базы рисков;
  • Организация управления комплаенс-рисков;
  • Создание системы комплаенс-контроля в компании;
  • Современные тенденции по управлению рисками;
  • Основные шаги построения эффективной системы управления рисками;
  • Роль подразделений внутреннего контроля и аудита;
  • Разработка мероприятий по снижению рисков;
  • Как измеряется эффективность системы управления рисками: инструменты и показатели;
  • Способы повышения эффективности СУР;
  • Осуществление советом директоров надзорной функции за СУР;
  • Привлечение, развитие и удержание квалифицированных специалистов;
  • Формирование стратегии компании на основе учета рисков;
  • Учет и анализ риска инвестиционного проекта.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,050
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,900.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
3 дня продолжительность
Риски сфера применения
Задать вопрос о мероприятии
ESG-отчетность согласно стандартам GRI, IFRS S1/S2 и ESRS: Отраслевая специфика и лучшие практики
Анталия, Турция
8—10 июля

ESG-отчетность согласно стандартам GRI, IFRS S1/S2 и ESRS: Отраслевая специфика и лучшие практики

В период быстрого изменения бизнес-климата и острой нестабильности климатическая политика, низкоуглеродное и устойчивое развитие, ESG (от англ. E -экология, S- социальная политика и G- корпоративное управление)» сейчас определяют главные тренды развития мировой экономики. Энергопереход находится в центре этих процессов, а конкурентоспособность организации зависит от правильно выбранной стратегии.

В рамках данного семинара вы узнаете на сколько деятельность Вашей организации влияет на экологию и как это влияет на оценку компании вцелом, как сильно развита социальная ответственность и как правильно выстроить структуру компании и добиться эффективности ее работы.

Ключевые темы курса:
  • Климатическая политика, устойчивое развитие, ESG принципы;
  • Что такое энергопереход и как он влияет на бизнес в СНГ и других ресурсодобывающих странах?
  • Насколько серьезен тренд ESG и как рейтинг ESG влияет на оценку компании;
  • Как адаптировать корпоративную стратегию?
  • Углеводородная экономика vs. Электроэнергетика;
  • Зачем нужен энергетический переход;
  • Основные технологические достижения для поддержки энергоперехода и альтернативной энергетики: «Green» технологии, водородная энергия, рекуперация энергии, возобновляемые источники энергии и т. д.;
  • Проблемы декарбонизации;
  • Политика компании в области управления и поддержки ответственности персонала, системы мотивации;
  • Отказ от токсичных расходных материалов и использование «регенерированного» материала, который создают из отходов производства;
  • Корпоративное управление и зачем нужна организационная трансформация;
  • Комплексная программа проведения организационных изменений;
  • Опыт организационных изменений в крупных и средних компаниях;
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 1,850
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидки: При регистрации от 3-х участников стоимость на каждого составит £ 1,700.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
3 дня продолжительность
ESG сфера применения
Задать вопрос о мероприятии
Внутренний аудит нового поколения: стандарты IIA, Data Analytics и Agile-подходы
Прага, Чехия
15 — 17 июля

Внутренний аудит нового поколения: стандарты IIA, Data Analytics и Agile-подходы

GBS Group Ltd. приглашает Вас и Ваших коллег принять участие в профессиональной программе, посвящённой новым Глобальным стандартам внутреннего аудита и цифровой трансформации аудиторской функции.

Международный институт внутренних аудиторов (IIA) представил обновлённые Global Internal Audit Standards, вступившие в силу в 2025 году. Эти стандарты существенно меняют подход к роли, задачам и инструментам внутреннего аудита, требуя от специалистов новых компетенций, глубокого понимания методологии и уверенного владения современными аналитическими инструментами.

Трёхдневная программа объединяет требования новых Глобальных стандартов IIA, риск-ориентированный подход, современные инструменты Data Analytics и лучшие практики развития внутреннего аудита.

Это практический интенсив, который поможет Вам не только соответствовать актуальным требованиям, но и вывести аудиторскую функцию на новый уровень профессиональной зрелости и эффективности.

Ключевые темы курса:
  • Роль внутреннего аудита в условиях трансформации бизнеса;
  • Переход на новые Глобальные стандарты внутреннего аудита (IIA);
  • Архитектура и ключевые элементы новых Стандартов;
  • Домен I–II: Миссия, цель, этика, независимость и профессиональное суждение;
  • Домен III: Управление функцией внутреннего аудита и QAIP; 6. Самооценка функции и GAP‑анализ на соответствие новым Стандартам;
  • Домен IV: Выполнение внутреннего аудита и риск‑ориентированный подход;
  • Концепция Data Analytics во внутреннем аудите;
  • Инструменты Data Analytics (Excel, BI, ACL/IDEA, SQL, Python/R);
  • Практические аналитические процедуры и формирование выводов на основе данных;
  • Домен V: Коммуникация, отчётность и визуализация результатов аудита;
  • Будущее внутреннего аудита, Agile, AI и дорожная карта внедрения Data Analytics.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,195
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 2-х участников стоимость на каждого составит £1,995.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
3 дня продолжительность
Бухучет/Внутренний аудит и контроллинг сфера применения
Задать вопрос о мероприятии
Эффективное корпоративное управление. Роль женского лидерства и гендерного равенства как основа устойчивого развития
Анталия, Турция
15 — 17 июля

Эффективное корпоративное управление. Роль женского лидерства и гендерного равенства как основа устойчивого развития

Программа состоит из трёх смысловых блоков: «Я — эффективный лидер», «Я и команда», «Я и компания». Она построена в интерактивном формате и включает в себя вводную часть, теоретическую часть, а также практические занятия с анализом ситуаций, отработкой навыков в упражнениях, ролевых играх и дискуссиях и индивидуальную работу.

Все элементы программы проходят в интерактивном режиме, обеспечивая постоянное взаимодействие тренеров и участников с использованием наиболее эффективных методик обучения взрослых.

Ключевые темы курса:
  • Формирование образа эффективного руководителя и освоение ключевых компетенций будущего;
  • Развитие личного лидерства через аудит собственных ресурсов, мотивации и жизненного баланса;
  • Построение индивидуальной траектории развития и системы личных целей, согласованной с корпоративным контекстом;
  • Переход от операционного управления к регулярному менеджменту и созданию устойчивой команды;
  • Диагностика команды, определение талантов и «узких мест» с использованием современных моделей лидерства;
  • Освоение ситуационного лидерства и выбор оптимального стиля управления в зависимости от зрелости сотрудников;
  • Формирование высокоэффективной команды через доверие, обратную связь, коучинг и распределение ролей;
  • Ценностный подход к подбору и развитию сотрудников, позволяющий быстро определять «своих» людей;
  • Эффективное взаимодействие со стейкхолдерами — акционерами, советом директоров, менеджерами — в рамках корпоративного управления;
  • Анализ корпоративных кризисов и освоение инструментов предотвращения, диагностики и управления ими;
  • Понимание корпоративной культуры как стратегического ресурса и освоение рычагов влияния на неё;
  • Развитие D&I и гендерного равенства как части ESG‑повестки и создание дорожной карты устойчивых изменений в компании;
  • И многое другое.
Стоимость участия в академической части программы
£ 2,495
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 3-х участников стоимость на каждого составит £2,295.

ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ
3 дня продолжительность
Менеджмент сфера применения
Задать вопрос о мероприятии


Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer