Описание программы

Программа состоит из трёх смысловых блоков: «Я — эффективный руководитель », «Я и команда», «Я и компания». Она построена в интерактивном формате и включает в себя вводную часть, теоретическую часть, а также практические занятия с анализом ситуаций, отработкой навыков в упражнениях, ролевых играх и дискуссиях и индивидуальную работу. Все элементы программы проходят в интерактивном режиме, обеспечивая постоянное взаимодействие тренеров и участников с использованием наиболее эффективных методик обучения взрослых.


Основные темы курса

  • Эффективный руководитель в системе корпоративного управления: роль лидера, его функции и требования в современных условиях;
  • Компетенции будущего и развитие топ-менеджмента: навыки высокоэффективных людей (по Стивену Кови), новые задачи руководителей, персональные планы развития;
  • Личное лидерство и аудит собственных ресурсов: управление временем, SWOT-анализ, хеджирование рисков, гармония сфер жизни;
  • Постановка целей и личное развитие: правильная формулировка целей, временные горизонты, шаги по развитию лидерства;
  • Практики регулярного менеджмента: роль лидера и HR, переход от «тушения пожаров» к системному управлению командой;
  • Диагностика команды и ситуационное лидерство: матрица талантов, типичные ошибки менеджеров, выбор стиля поведения (Херси и Бланшард);
  • Формирование высокоэффективной команды: модель Ленсиони, коучинг, обратная связь (AID), баланс талантов;
  • Корпоративная культура и её трансформация: компоненты культуры, рычаги влияния, измерение и управление, ценностный подход к отбору сотрудников;
  • Взаимодействие со стейкхолдерами: определение ключевых стейкхолдеров, управление проектами через них, роль корпоративного секретаря;
  • Управление корпоративными кризисами: внутренние, внешние и гибридные кризисы, их влияние на корпоративное управление;
  • Diversity & Inclusion и ESG: различие понятий Diversity, Equity, Inclusion; их роль в корпоративной культуре, бренде работодателя и устойчивом развитии;
  • Гендерное равенство и развитие женского лидерства: барьеры карьерного роста, практики повышения женского лидерства, дорожная карта инициатив по ESG;
  • и многое другое.

3 дня продолжительность
HR сфера применения

Программа состоит из трёх смысловых блоков: «Я — эффективный руководитель », «Я и команда», «Я и компания». Она построена в интерактивном формате и включает в себя вводную часть, теоретическую часть, а также практические занятия с анализом ситуаций, отработкой навыков в упражнениях, ролевых играх и дискуссиях и индивидуальную работу. Все элементы программы проходят в интерактивном режиме, обеспечивая постоянное взаимодействие тренеров и участников с использованием наиболее эффективных методик обучения взрослых.


Стоимость участия в академической части программы
£ 2,495
  • очное участие в семинаре;
  • кофе-брейки;
  • обеды;
  • академические материалы программы;
  • диплом участника.

Оплата может быть произведена в удобной для Вас валюте: Фунтах стерлингов, Евро и Долларах США.

Скидка: При регистрации от 3-х участников стоимость на каждого составит £2,295.


Регистрация участников

Для регистрации на данное мероприятие вы можете связаться с менеджером по следующим контактным данным или воспользоваться формой предварительной регистрации:

  • контактный телефон: +7 (499) 350-80-19,
  • электронная почта: info@globalbs.co.uk.


Форма предварительной регистрации

Укажите необходимые данные, заполнив соответствующие поля. Опишите ваши пожелания к программе и мы постараемся учесть их при организации.


Варианты участия



Вы используете очень старую версию браузера Internet Explorer.

Для корректного отображения страниц сайта рекомендуем установить актуальную версию любого современного браузера:

Скачать Google Chrome
Скачать Yandex Browser
Скачать Internet Explorer